点检员——设备管家

发布时间：2016-10-21来源：装备保障管理网编辑：将军

定义

对在线生产设备（系统）按照点检计划依据事先设定的点检路线进行定点、定周期的检测，对照标准发现设备的异常现象和隐患，对发现的结果进行分析、判断其劣化程度，提出检修计划，对检修工程的过程进行监控确保质量并进行实绩分析的设备管家，是设备管家制中的主人翁。

工作内容

（1）对设备信息进行分类、编码、更新和管理维护；
（2）检测设备关键点的运行状态；
（3）采集和分析设备状态信息；
（4）确定设备检修方式；
（5）编制设备维修方案，监控设备维修过程。

点检员的职责

1.编制所管辖区域设备的设备编码、工时定额等基础资料；

2.编制设备点检管理四大标准及设备点检计划；

3.按点检计划认真进行点检作业，并进行实绩记录；

4.对操作人员进行日常点检业务的指导、监督和检查；

5.发现设备异常时，及时进行处理，无法即时处理的列入检修计划预定项目表

6.编制设备检修项目预定表，并列出检修工程计划；

7.编制设备维修费用的预算计划并合理使用；

8.编制设备维修资材需用计划及做好领用等准备工作；

9、收集设备状态情报，进行倾向管理，定量分析和掌握设备劣化的程度，以及预测设备寿命；

11、参加设备事故（故障）分析和处理，提出设备修复方案及事故预防措施和改善设备性能的意见；

13、负责设备检修工程的综合管理工作；

14、负责设备点检资料的收集和保管工作；

15、提供维修记录，进行有关故障、修理、费用等方面的实绩分析，提出改善设备的对策和建议；

17、参与精密点检。

工作能力要求

1、点检诊断能力

①掌握生产计划；

②了解质量要求；

③掌握运行操作工艺；

④预见设备改进情况；

⑤熟练运用诊断技术；

⑥整理点检记录。

2、问题分析能力

能发现设备存在的问题，且能及时准确地对发现的问题进行分析，而且掌握现代先进的理论和方法并应用于问题分析中。

3、检修实施工作能力

进行修理工程检查和验收，以及事后处理，小修补，备件资材供应，修前准备，安全管理等。

4、检修计划能力

①了解并掌握长期检修计划，长期点检诊断计划和日常点检诊断计划；

②掌握日常修理的人员安排，修理费预算，资材准备；以及紧急修理的紧急人员安排和紧急物资供应。

5、实绩管理能力