装备管理网 - 备件管理及分类原则

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备件可以用几种原则来分类，也往往由于分类方法的不同而采用的供应与管理方法亦不相同。在某些情况下亦会有某种意义的差别与遗漏现象的发生。

一、 按备件本身性质的不同，可分为下列三类：

1、标准化机电产品；2、生产厂商和专用零部件；3、毛胚或半成品。

分别叙述如下：

1、标准机电产品

指的是在社会上通用的机电产品或零件。如：普遍电机、滚动轴承、电器元件、仪表以及相应的其中的零件、元件等。这些备件可以是一台产品的零件，也可以用在各种不同的场合上，是一种通用的零件。在这里我们把它做为备件，也可以是专门为哪一台或几台设备所准备，也可以是为更多的设备所准备。这些备件它本身已构成了一个独立的产品，并不专属于部分设备的配件，而是这台设备用这些标准配件来为自己服务的。

由于这些零件不专属于那一台设备，当然有可能在某一生产企业中它只用于某一台设备使用，但大多数情况下是通用的。因此，在管理上按通用备件来管理。

2、生产厂商专用的零部件

这一部分过去在国内物资管理中划分为工矿配件，有一定的目录。

实际上这一部分又可以分为三类：

（1）是原来意义上的工矿配件类的备件。这一部分是我们备件中的主要部分，这些配件是某台设备（含同型号、同出产商、同一类时期的设备）的更换用零部件。当设备运行一段时间后发生了磨损，在修理时需要进行更换以便补偿。

这类备件往往除了设备制造厂以外尚有专业的备件生产厂供应，尚有相当多的在我国的情况下用户的机修部门可以自行加工制造。（现在机修部门的这一部份制造能力有不少已剥离专业化了，因此，也可以说是非定点的专业制造厂供应）。

（2）是生产厂商设计上使用的一些电气、液压、气动等及专用的线路板或集成块等。这些往往是生产厂商向专业厂订货而来的，甚至有些是专业厂特别为生产厂商定制的，所以往往仍需通过向制造厂商订货。但也有的已形成规模的，或已形成专业型号的可以直接向专业厂订货，还有的可以购买图纸用户自己加工。（这一点随着技术的进一步发展已越来可能性越少，也不值得如此去做了）。

整个这类零件在生产商出厂时都有固定的编号。在不同的批次有技术改进时在编号上亦有标注或改变，亦应值得注意。

（3）是部件，有的企业称为总成或分总成。这一类备件的用途是由于生产修理停产损失过大；或是生产线上的设备，在设备发生故障时简单的采用部件更换的办法用最短的时间，使生产能继续进行。而这拆换下来的部件有的可以修理更换零件后使用。因而部件（总成）也成了维修备件的一部分。

3、毛胚件及半成品件

由于有些需更换的零件在加工前需要有铸造或锻造的毛胚，这些毛胚的供应周期较长，甚至需要由专业的锻铸厂来提供，因之需要单独储备。有的是一些事故更换件，以备不时之需，这些均属于毛胚件。

二、按备件的用途可分为两类：

即：1、日常维修用备件；2、非日常维修用备件。

1、日常维修用备件指的是在日常维修及比较明确的定期维修或定期有计划的检查后确定的维修中（此处含用简易的状态监测手段可监测到的故障所安排的预防性的维修）所需更换的零件的备件。这些备件大致可划分为易损件和非易损件两部分。

易损件一般为简单的易换的零件，亦应随机带有配置可用一定时间。非易损件不在出厂的易损件目录中，但经过使用磨损后需在一定时间或在一定的修理期间更换的，这些都属于正常的维修更换件。这些正常的维修更换件由于其磨损的时间不同，随着设备运转时间的增加，会有一些零件增加到目录中来。

2、非日常维修用备件。这一类又可分成若干部分，且使用和储备情况不同。

①、不经常损坏件，但在全面检修或大修时会检查发现有问题需更换。此类备件有时订货周期较长因而容易影响修理时间的。如某些大型的主轴、转子、一些重型或精密的传动付（如大型螺旋传、精密 轮付）等。这些如无库存，发现问题时短期解决不了，但如库存备件时，可能存储时间过长，积压资金量大。

②全面检修或大修前预检提出的更换件。这类备件应提前提出以便安排，对备件的可以做预订安排但应在库存量上予以安排，对非原库存目录内的只用这一次的应及时安排采购或加工，可不列入正式目录内，按期交付使用。

③事故伯，如一些铸件等，在正常情况下是不需要更换和储备的，而在发生意外事故时或突发故障而损坏时，需进行采购或加工后直接更换使用。这类备件是否列入目录，储存量及周期均不能确定，要根据各方面的具体情况来确定。

④采用组件或部件（总成、分总成）更换维修的方式以后需存储以备更换的组件或部件。这是一种新的经济的维修方式，应有一定的存储量。但要区分为可修复和不可修复两种情况不同对待。

⑤其他需存储的属于备件类的零件。如改造需要的元件和零部件。

从以上两大类分类的备件情况看来，备件的管理是比较复杂的，也并不是每个企业都应有所有类别的备件。有的企业在实际的备件管理中只有其中的一部分，但主要的类别的备件应该是每个企业共同存在的。

在解决好这些类别的备件的科学管理的方法时，也应根据当前我国市场经济的发展及今后的展望，做出切合实际的方案，做出进一步发展的方案及预测未来。　　

当前，首先要对备件的管理性质及其属性有比较完整和透彻的了解，然后在追求经济效果的优化的基础上来保障需要。这虽然是比较复杂的，并且需要分门别类来处理问题，还要考虑到我国当前的具体情况、地区的情况以及企业的特殊情况来进行决策和安排。