精益TPM管理与TQM管理的异同点

精益TPM管理与TQM管理的异同点

【 TPM - 全员生产维修体制， TQM (TQC) - 全面质量管理体系】

TPM工作流程与当前流行的全面质量管理（TQM）工作流程是非常相似的。许多在TQM中应用的工具用于实现和优化TPM，如员工授权、建立基准、文档等等。

1、二者的相同点：

都需要高层管理者的全面授权；
员工必须被授权以进行纠错活动；

二者均是长期作业，TPM可能需要一年或更长的时间进行贯彻，并且是一个持续进行的过程。员工心中对工作责任感的波动也需要时间。
 

　　TQM和TPM之间的不同点总结如下图

2、企业进行TPM的具体目标

P： OPE（整体企业效能）至少达到80%；
OEE（整体设备效能）至少达到90%；
在午餐时间机器照样运转（午餐是针对生产人员的，而不是机器）；

Q：按程序进行操作，因此客户不会产生抱怨；
C：生产成本降低30%；
D：向客户发送货物时达到100%的成功率；

S：能够应对突发情况；
M：提议的数量增长3倍。培养一批具有多技能和适应力的工人。

3、TPM可以用下图简要介绍：