精益TPM - 人才培养的三大支柱

精益TPM - 人才培养的三大支柱

1、班组活动

开展基层班组的八项活动，以小组为对象，从提升班组长的能力开始，带动全员提高技能，这是人才培养的核心支柱。

2、部门活动

开展各种形式的部门改善活动，以部门主管为对象，从提升中层管理者的能力开始，对部门主管从管理方法、管理理念、工作技术等多个方面进行考核和培训，提高部门主动创新的热情，打造活力型部门。

3、人才培养专业组活动

企业人才培养的领导者和管理者，通过建立人才培养机构、规范和推行方法，使企业的人才培养方针具体化，并最终落实。同时通过对各部门、班组活动的参与、引导和评价，达到企业人才培养的最终目的。