莫须有’故障的处罚(下)-我扭转了设备维修的被动局面

莫须有’故障的处罚(下)-我扭转了设备维修的被动局面

这是一个真实得不能再真实的故事，由于要顾及到文中涉及的所有人物目前都依然与主人公有着千丝万缕的关系，因而本故事人物、单位全都采用了化名。（接上期）

        
“这就好。我总觉得万总的口气不对，好像有意往设备科上套责任，所以咱们还是慎重再慎重些。下午这么办，杜工，你找这几个当时值班的维修工还有打包班长们再仔细了解一下，当时到底有没有一点异常，然后再整理好那几天的值班和维修记录；韩工，你带上许工，再仔细查一下称的运行记录有没有问题，把这些记录抄下来，同时别忘了再全面检查一遍所有的称。记住，你二位都要对这次排查写一个报告，一定要三点半前弄出个结果来。”
        
两人拿个记录本匆匆去现场了。李军想了想就打电话给刘坤明，说要去他办公室，刘坤明沉默了一下，说那就过来吧。

生产总监刘坤明是李军的顶头上司，自到这个公司以来，李军一直在刘坤明的手下干，刘升职他也跟着升职，随着刘一步步从机动厂副厂长、厂长、生产部经理到生产总监，李军也从车间副主任、主任、副厂长直到如今的设备科长，在大家的眼里，李军就是刘坤明的嫡系，李军也对刘的为人品行和处事能力非常敬佩，称得上是崇拜+忠心耿耿。
        
刘坤明是“总”级，当然在公司办公楼内办公，距离设备科所在的厂区有八、九百米远。

等李军风风火火地赶到二楼刘坤明的办公室正要敲门时，生产部经理梁菲正好出来，差点撞一起，李军不由玩笑道：
         
“我说梁姐，咱淑女点行不行啊？”
         
三十八九岁的梁菲没好气地白了他一眼：
         
“还是先想想怎么把你的猴屁股擦干净吧！”
         
李军属猴，他看到刘坤明正坐在办公桌后看报表，估计是梁菲刚送来的，就径直走到刘坤明办公桌前先抽出一支玉溪烟点着狠吸了一口：
        
  “我说刘工，上午这万总的口气不对啊，是不是又想拿我顶缸啊？”多年来形成的称呼，李军一直不习惯称呼他刘总。
        
  “什么想拿你顶缸？！你打包设备的怀疑能排除吗？”
         
“我也能拿出证据！值班维修工的设备运行检查记录、值班经理杜成杰的值班记录、包装厂的生产记录，这三份东西都能证明设备一直正常，现在我又叫韩伟华再调出来计量称的运行记录，如果这四份东西都证明设备没有问题，又凭什么怀疑是设备的问题？再说了，他们别的部门用单据就能证明自己清白，我们也有清清楚楚的记录单，怎么就不能证明？”
         
“人家各个部门有人时时刻刻都在现场盯着这批货，所以人家说没问题就是没问题，你们设备科又有谁24小时盯着设备运行了？就凭你们那几张记录表，能说明设备每时每刻都正常吗？”
         
李军气得狠狠地把烟屁股拧灭，再拿出一支烟点递给刘坤明，顺手又给自己点着了一颗抽了起来，两人都不说话了。
         
……
         
看着李军又要拿第三支烟抽，刘坤明忍不住了：
         
“白抽的烟也没这么个抽法吧？我今天可就剩下这几颗了。”
         
“你给我个明白话吧，是不是你们领导就想把这事故算到设备科头上？”
       
  “什么是我们领导想？！其实谁都知道计量称的嫌疑最大！”
         
“这么说，领导们已经内定是计量设备的问题了？”
         
“除非你们拿出不是设备的过硬证据来，或者找到事故的真正元凶。”
         
“为什么这种‘莫须有’的事总是打在设备科头上？”
         
“明知故问！集团要求下班前必须查清事故原因，看来集团领导很生气，后果很严重。如果是哪个人的失职，估计这个部门经理都保不齐要撤职。只有设备问题不属于人为原因，换做你是领导怎么办？况且这事故看起来还就是计量称不准的可能性最大，说起来你们也不算冤枉。”
         
“得！说实质的吧，准备给我们什么处分？”
         
“这还没定，主要考虑怎么让集团那里通过。如果你们的调查结果比较过硬的话，我想法多强调一些客观上的原因，争取让你们受处罚轻些。唉！估计我自己也免不了背个处分。”
         
杜、韩调查的结果不出意料，果然没发现什么异常问题。知道了自己注定要背这个黑锅，李军也没心思再听他们两个的详细解释，只让他们把那些个表格、记录连同调查情况一并汇总，他自己则手写了一个情况说明，内中特别强调，从四份值班、检查记录以及当事人的调查来看，没发现打包生产线设备有任何异常情况。然后就让统计员把这些资料装订起来以后送到了刘坤明那里。
         
17时多临下班前，李军接到了公司上报给集团的事故调查报告复印件。这报告认为事故原因是计量称零点漂移过大所造成，而PLC控制系统老化、春节期间生产车间温度降低的影响以及设备维护人员没能及时发现设备异常是计量称超常失准的主要原因。一看到这几条，李军就知道肯定是刘坤明编的，不禁更加佩服刘坤明——可真能整，说的跟真事似的，这些个领导中也只有他这个老资格电气工程师能编得给人感觉这么靠谱。

报告接着就列出了对事故责任人的处理意见：
        
1.扣除直接责任部门设备科全体人员一季度的绩效奖金，负责人李军留职查看6个月；
        
2.直接领导生产总监刘坤明做出深刻检查，并在公司内通报批评；
        
3.负责生产的公司副总万全有向集团公司自请处分。
         
虽然早就有了心理准备，可看到对设备科处罚这么重，李军还是有些傻眼。

正在这时电话响了，是副总万全有打来的，无非是说这么处理也是没办法要正确对待更不许有情绪之类的话，李军只得嗯嗯地听着，知道说什么都没用了。刚放下电话就又响了，电话还没放到耳边就听到公司工会副主席林光的大嗓门：
         
“李军，今天是你的生日，工会有一份小礼品给你，别忘了到我这儿来拿。另外，我通知几个哥们晚上一块去喝酒。”
         
敢情今天是自己30岁生日！李军内心不由苦笑，这个30岁生日过的，绝对可以终生难忘了：平生第一次受到这么严厉、这么冤枉的处罚，这份生日礼物，可真是别致之极。他哪还有什么心情喝酒？
         
“谢谢林哥！喝酒还是算了吧，晚上有事。代我转告哥几个，好意心领了，改日我张罗。”（转载自设备管理与维修微信未完待续）