【精益日日谈】精益生产管理的目的是效率和效益核心是人

发布时间:2016-12-12来源:装备保障管理网 编辑:范冬毛

设备人互联网商学院,精益导航  
【精益日日谈】精益生产管理的目的是效率和效益,核心是人

【精益日日谈】精益生产管理的目的是效率和效益核心是人

【精益日日谈】MTP(Management Training Program)是源于美国的一套实战性管理培训课程。

MTP管理培训计划每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。

因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主,而不是一堆不知如何运用的理论。

精益生产管理现场培训和指导也是如此,而是让员工“一针见血”的快速掌握现场改善技能重点,知行合一,注重实际管理问题的解决,对现场训练成效给予明确的承诺和保证。
     
在精益生产现场改善过程中,企业决策层是现场改善的倡导者和支持者;员工是现场改善想法的提出者和实施者;一线主管才是企业现场改善的主力军和推动者。
     
精益生产管理的目的是效率和效益,核心是人。

培养和训练一线主管改善意识、改善能力、管理能力提升,是为了达到既定的目标,先做好决策,之后带领组织内的人,运用自己所希望的方法,并在整个实施过程中做好计划、组织、命令、协调和控制。
   
所以说一线主管,要认清自己的角色和位置,尽早挑起改善的大梁,使我们的企业发展的更好、更快、更高、更强。
华企工业智库官方微信  

企业培训@左明军13808969873

设备人互联网商学院,精益导航