设备主动维护润滑管理理念

设备维护润滑管理理念

过去设备部门的职责是，设备坏了要修好设备；设备没坏，那就等设备坏。现在的设备部门的职责首先是做好设备点检、保养，实行“以养代修”，变被动维修为主动维护。其中，搞好润滑本身就是很有效的设备主动维护技术。

随着人们主观认识水平不断提高，维护型的适应性维修在企业设备管理中逐渐成熟。

主动维护，是对导致设备损坏根源性参数进行监测并控制，延迟失效发生，把故障的苗头消灭据在萌芽之中。

据美国有关单位报告分析，“主动维护”以低成本保证设备液压系统达到相对正常运转所支出的费用为故障（事后）维修费用的1/180，为定期（预防）维修的1/130，为状态（预知）维修的1/80。所以，它称这种方式为第四代维修制。

资料显示，一般正常保养的汽车比非正常保养的汽车里程能够多出1/3。深圳某出租司机每5000公里换一次润滑油，每一万公里做一次全面保养，使汽车始终处于良好工作状态，创下了90万公里无大修纪录。

我们都请楚，在众多设备故障中，有80%是磨损失效，有摩擦就有磨损，有磨损就有润滑，所以油品的正确选用和维护超前进行，就显得十分重要。国外提到的全优设备润滑也是强调油品主动维护。

【参考资料】扁鹊的故事

春秋战国时期，名医扁鹊的故事耐人寻味。

魏文王问扁鹊：“你家兄弟三人，都精于医术，但哪一位最优秀？”，扁鹊回答：“长兄卓越，中兄优秀，我最差。”文王疑，问：“那为什么你最出名呢？”扁鹊答：“长兄治病，治病于病情发之前，由于常人不知道他事先铲除病因，所以他的名气无法传出去。中兄治病，是治病于病情初起，常人多认为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡。而我的治病于病情严重之时，众人都看到我在经脉上穿针管放血，在皮肤上敷药等大手术，由此评判我的医术高明，名气因此响誉朝野。”

上世纪末，国际上围绕医学目的进行了两年的大讨论，最终认为：“医学不仅是关于疾病的科学，更应是关于健康的科学”、“好的医生应是使人不生病的医生，而不仅是把病治好的医生”。中医“治未病”思想被国际上称为最先进、最超前的思想，它将人们的认识带入“无病世界”的最高境界。

扁鹊故事孕育的哲理告诉我们：事后控制不如事前控制。