消除设备故障源头对策的四个阶段

发布时间：2017-01-23来源：装备保障管理网编辑：晓刚

消除设备故障源头对策的四个阶段

故障意味着损失，不仅因为修复要花时间、人力、备件费用，更严重的会影响到生产计划完成，新订单的插单，频繁的故障，是企业改善最严重的瓶颈。通常我们会在维修处理速度上下功夫，用充足的备件库存来缓减故障损失。可设备越修越坏、越坏越修，设备维修人员忙于救火，生产部门叫苦连连

“故障”可理解为：人为的障碍。因此，故障是可控可防的。

上述六个方面的消除设备故障源头对策，要在较短时间内同时实施是比较困难的，可以划分成四个阶段，按程序有计划地实施才能使设备的故障基本上接近于零。

四个阶段的主要工作内容：