设备技术改造的要点

发布时间:2017-05-15来源:装备保障管理网 编辑:旭光

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设备技术改造的要点
 
设备技术改造的要点

为了搞好设备的改造,根据我国企业的实践经验,设备管理员必须注意以下几点:
   
1、要与技术改造,产品的升级换代相结合
   
设备改造是企业技术改造中的一个部分,它受整个企业技术改造的影响和制约。这是因为企业的中心任务是生产,目的是生产适销对路、物美价廉的产品,满足顾客的需要。而设备的改造,是为生产提供优质的技术装备而进行的。

从这个意义上说,产品的更新是企业开展技术改造的“龙头”。如果某种产品很落后,甚至很快就要被淘汰了,那么,即使把生产这种产品的设备改造得很先进,生产出来的产品也没有市场,这样的设备改造,是没有什么意义和成效的。因此,设备的改造一定要同企业的技术改造、产品的升级换代和生产发展的概要结合起来。
 
2、要统筹规划
 
随着时间的推移,设备的磨损和老化程度越来越严重,越来越不能适应生产的要求,需要进行改造的也越来越多,而现有老设备又担负着作业的繁重生产任务。因此,企业要有整体规划,有计划、有重点一步一 步地进行改造,坚持远近结合,做到既有长远规划又有短期安排.既突出重点又兼顾一般,优先安排重点。
 
3、要与大修相结合

设备改造是在原有设备基础上进行的,把设备的改造与大修结合定来,才能做到投资少、时间短、人工省、见效快、收效大。
  
4、要尽可能采用先进技术

设备改造的主要形式,是运用科学技术的新成果,对原有设备进行技术改造。因此,不能因循守旧忽视技术进步,但也不能片面追求先进,脱离现有的物质技术基础。而应根据先进、适用、经济的原则.尽可能采用先进技术,促进设备性能的现代化、综合经济效益的提高。    
 
5、要坚持实事求是,量力而行,讲究经济效益
 
实事求是,量力而行,是坚持科学态度的需要。设备改造的目的,是为了提高现有设备的技术水平和经济效益。因此,设备改造要经过充分的技术经济论证,充分考虑到运用新技术的可靠性,以及资金、维修配件的供应等条件的可行性。同时,充分考虑到经济效益,在选用方案时要抓好多方案的比较,择优选取。
 
6、要坚持“自力更生”的方针
    
在制定改造方案和实施方案时,应尽最大的可能利用自己的力量,国内能生产的零部件和备件不引进,厂内能设计加工的不外购,自己能施工的不外包,这样才避免被动。
    
7、要坚持群众路线,实行专群结合
    
搞好设备改造,需要有精通技术、热心改革的专业技术队伍来负责。与此同时,要发动和组织广大员工,开展群众性的合理化建议和小型改革等活动,这是搞好设备改造的重要途径。因此,要通过各种形式,采取有效措施,把各方面的力量吸引到设备改造活动中来,以便更好地为设备改造、技术进步贡献才智。
  
核心提示:
  
在设备更新改造时,要合理地处理老设备。因设备更新改造而退役的老设备,凡降级转用的,必须符合新用途的工艺要求,不得造成产品质量下降和消耗增加,不宜转用的老设备应当报废。

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