改善提案活动 - 与整体TPM活动同时进行

 改善提案活动 - 与整体TPM活动同时进行

改善提案活动通常作为TPM活动的一部分，与整体TPM活动同时进行，但很多企业会将改善提案活动单独开展，以便更有针对性地改善设备管理水平。

1．改善提案活动的作用
    
改善提案活动有以下四个作用。
    
(1)培养员工的问题意识和改善意识，提高员工发现问题、解决问题的能力以及技能水平，改善员工精神面貌，创建积极进取、文明健康的企业文化。
   
(2)改善员工工作环境，提高员工满意度。
    
(3)改善设备的运行条件，提高设备运行效率。
    
(4)培养员工从细微处着眼消除各种浪费、损耗现象的能力，降低成本，提高效率。   

 2．改善提案活动的特点
    
改善提案活动的特点如下。
    
(1)拥有制度化的奖励措施。    

(2)鼓励改善提案的自主实施。    

(3)不限定提案内容。
    
(4)提案格式标准化。
    
(5)提案活动不是片面地追求所谓的经济利益。
  
3．改善提案活动的要求
  
企业坚持开展改善提案活动，可以培养自主、积极进取的员工，塑造积极向上的企业文化。改善提案活动的具体要求如下：
    
(1)尽量不拒绝任何提案

任何提案，只要有积极意义，企业都应受理并给予评价和奖励，长期坚持这样做才能有效地保持员工提案的积极性。
    
(2)积极鼓励先进

在任何一个TPM活动中，企业都要坚持以表扬为主的原则，让员工从表扬中体会到参与的成就感和乐趣，以便后进员工学习和仿效。
    
(3)按规定进行评价和奖励

评价奖励工作要及时，不能拖拉。事先在奖励制度中约定的奖金一定要及时兑现，不能以任何形式和理由克扣或延迟发放奖金。