5S管理的具体含义及核心

5S管理的具体含义及核心 

一、5S管理的起源

5S管理是20世纪50年代起源于日本的一种独特的现场管理方法。在1955年， 5S管理的宣传口号为“安全始于整理，终于整顿”。也就是说，最初推行的只是前两个“S”即整理与整顿，其目的是确保企业拥有足够的作业空间并保证其安全性。后来因为生产和品质控制的需要又逐步提出了后三个“S”，也就是清扫、清洁和素养。

二、5S管理的含义

5S管理来自于日语罗马拼音SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）和SHITSUKE（素养），因为这五个单词的首字母都是“S”，所以简称为“5S”。其具体的含义如表所示。

5S管理具体含义一览表

（1）整理

所谓整理，就是将混乱的状态调整到井然有序的状态。因此，在工作场所里不必配备没有用处的东西。

（2）整顿

整顿比整理更深入，是对整理后的现场做好定位、标识等工作。整顿的主要目的是为了在必要的时候，员工能迅速找到需要的东西。

（3）清扫

所谓清扫，就是清除工作场所内的垃圾和异物等。

（4）清洁

清洁就是使工作场所保持整洁的状态。

（5）素养

所谓素养，这是指员工在仪表和礼仪两个方面都做得很好，能严格遵守企业推行的5S规定，并自觉养成良好的习惯。

素养是“5S”的核心，是企业开展各项活动的前提。