企业生产现场工程检查内容

发布时间:2018-09-21来源:装备保障管理网 编辑:晓刚

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企业生产现场工程检查内容
企业生产现场工程检查内容

1、检查责任人

一般由生产线班长(组长)负责检测、记录,每日下班时交由责任者(上司)确认。

2、检查项目

品质基准书所要求的包括可测尺寸(用卡尺、千分尺、塞规、检测治具等来测量)、外观(光洁度、颜色、形状)、动作特性和性能特性,一般都将作为检查的项目做成工程检查表,用日报的形式逐项进行检查。

3、检查时间

为确保全过程被检产品的均一性,可采用定时工程检查,以每日8小时工作制为例,加班时的工程检查时间间隔与白班一样,不足2小时超过1小时的加班也要检查一次。

4、抽检数量

每一工位抽检3~5件为佳,并将每一试样的检查结果数据等如实填入“工程检查表”各栏中(见表)。

表 工程检查表

品名   规格  
部品编号   计划数量  
批号   生产数量  
部门名   不良品数  
班名   生产日期  
检查
 
项目
检查
基准
时间检查工具 7:30

9:30
9:30

11:30
13:00

15:00
15:00

17:00
18:00

20:00
20:00

22:00
                 
 
 
               
                 
略图:
 
 
 
 

5、异常处理

当检查中发现有异常时,要对该工位的作业员工的作业方法和治工具(定位松动、碰伤等)进行确认并及时处理,检查无误后再进行下一工位的检查,并对检查前生产的产品进行重点检查(或全检)以判定是否需要分离。

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