企业管理看板的分类形式意义

企业管理看板的分类形式意义

1、生产作业看板

常见的有塑料夹内装着的卡片或类似的标志牌，运送零件小车、工位器具或存件箱上的标签，指示部件吊运场所的标签，流水生产线上标着各种颜色的小球或信号灯等。按照功能差异和应用对象不同，看板可作以下分类。

（1）工序看板

在一个工厂内各工序之间使用的看板统称为工序看板。工序看板又可分为以下几种。

① 取货看板

操作者按看板上所列数目到前道工序领取零部件；没有取货看板，不得领取零部件。

② 送货看板

由后道工序填写零部件取货需要量，当前道工序送货时，将收发清单带回，作为下次送货的依据。

③ 加工看板

指示某工序加工制造规定数量的看板，一般根据机械加工、装配、运输、发货、外部订货的需求情况分别编制。

④ 信号看板

在固定的生产线上作为生产指令的看板，一般是信号灯或不同颜色的小球等。

⑤ 材料看板

进行批量生产时用于材料准备工作的看板。

⑥ 特殊看板

当生产按订货顺序进行时，按每一项订货编制，交货后即收回。

⑦ 临时看板

生产中出现次品、临时任务或临时加班时用的看板，用完即行收回。

（2）外协件看板

工厂向外部订货时，用以表示外部应交零部件数量、时间等的一种领取看板，仅适用于固定的协作厂之间。对外订货看板上必须记载进货单位的名称和进货时间、每次进货的数量等信息。外协看板与工序间看板类似，只是“前工序”不是内部的工序而是供应商。

（3）生产管理看板

常见的生产管理看板如表所示。
 
表  生产管理看板类型表

 
2、临时看板

临时看板是在进行设备保全、设备修理、临时任务或需要加班生产的时候所使用的看板。与其他种类的看板不同的是，临时看板主要是为了完成非计划内的生产或设备维护等任务而设置，所以灵活性比较大。

3、其他形式的看板

（1）优秀员工看板

主要是将优秀员工的照片和事迹以看板的形式展示出来，以起到示范和激励的双重作用。

（2）公告栏

企业的公告栏主要是一些文体活动栏、学习园地等。

（3）办公室看板

其内容主要包括部门方针、目标、计划等。

（1）传递现场的生产信息，统一思想
 

生产现场人员众多，而且由于分工的不同导致信息传递不及时的现象时有发生。而实施看板管理后，任何人都可从看板中及时了解现场的生产信息，并从中掌握自己的作业任务，避免了信息传递中的遗漏。
 

此外，针对生产过程中出现的问题，生产人员可提出自己的意见或建议，这些意见和建议大多都可通过看板来展示，供大家讨论，以便统一员工的思想，使大家朝着共同的目标去努力。
 

（2）杜绝现场管理中的漏洞
 

通过看板，生产现场管理人员可以直接掌握生产进度、质量等现状，为其进行管控决策提供直接依据。
 

（3）绩效考核的公平化、透明化
 

通过看板，生产现场的工作业绩一目了然，使得对生产的绩效考核公开化、透明化，同时也起到了激励先进、督促后进的作用。
 

（4）保证生产现场作业秩序，提升公司形象
 

现场看板既可提示作业人员根据看板信息进行作业，对现场物料、产品进行科学、合理的处理，也可使生产现场作业有条不紊的进行，给参观公司现场的客户留下良好的印象，提升公司的形象。