徐老师
发布时间：2023-11-29来源：作者原创 编辑：本站原创
徐老师
国企改革咨询培训专家
- 中国人民大学管理学硕士
- 现任中国企业改革与发展研究会研究员
- 曾任央企中智管理咨询公司项目总监
- 曾任国务院国资委地方国有企业改革三年行动评估专家评委
- 曾任黑龙江省国资委国有资本投资公司试点评估项目负责人
- 曾任山东省国资委出资企业三项制度改革评估专家评委
- 曾任辽宁省国资委出资企业对标一流提升行动评估专家评委
- 曾任长春市国资委出资企业用工总量管理咨询项目负责人
- 曾任兰州市国资委出资企业工资总额管理咨询项目负责人
- 日本产业训练省MTP认证讲师
- 华企工业智库特聘专家
擅长领域：
国企三项制度改革，国企三年行动改革，国企“双百行动”、“科改示范行动”，国企法人治理，国企工资总额、中长期激励；组织架构、定岗定编、薪酬绩效、管控体系设计。
个人简介:
徐建高老师拥有央企高管工作经历，近20年丰富的管理咨询实战经验，在国企改革各管理模块上均取得显著工作成绩。特别在国有企业改革前沿领域，徐建高老师紧密对接国务院国资委政策，致力推广国企综合改革体系。在不同行业的集团企业中成功推广，通用性较强，并良性运转至今。徐建高老师圈内口碑很好，成为国有企业改革咨询的引领者。
徐建高老师在某央企管理咨询公司任职期间，多次担任国有企业综合改革咨询项目的牵头人，亲自操刀的咨询项目近百个。
【主讲课程】
国企改革系列精品课程（面向国企管理人员）
- 内训课（适合国企各层级人员）
- 综合改革类
- 《二十大后国资国企改革重点内容》（0.5天）
- 《国企改革三年行动政策与实务》（0.5-1天）
- 《国有企业三项制度改革政策与实务》（0.5-1天）
- 《国有企业对标一流管理提升行动专题实务辅导授课》（0.5天）
- 领导人员管理类
- 《国有企业经理层成员任期制与契约化管理操作要点解读》（0.5天）
- 考核分配类
- 《国有企业中长期激励操作要点解读》（0.5天）
- 《国有企业薪酬管理政策与实务》（0.5-1天）
- 《国有企业绩效管理政策与实务》（0.5天）
- 集团管控与法人治理类
- 《国有大型企业优化集团管控体系操作要点解读》（0.5天）
- 《国有企业完善中国特色现代企业制度操作要点解读》（0.5-1天）
- 《国有企业外部董事履职实务》（0.5-1天）
- 《国有企业外派监事履职实务》（0.5天）
- 混合所有制改革类
- 《国有企业混合所有制改革政策与实务》（0.5天）
- 公开课（适合国企从事薪酬管理工作的人员）
- 《手把手教您做薪酬--国有企业薪酬设计工具操作训练营》（2天，第二天电脑操作）
